Современный рынок химической продукции подвержен изменениям и воздействию множества различных факторов. Для него характерны резкие изменения внешних условий, динамичность и высокая конкуренция среди отечественных производителей и международных компаний. В этих условиях развитие бизнеса может и должно быть основано на повышении эффективности процессов предприятия, как напрямую связанных с производством, так и охватывающих сферы взаимодействия с клиентами и поставщиками, планирования и управления финансами, развития персонала. Инновации в области современных информационных технологий дают менеджменту новые инструменты управления, позволяющие оптимизировать деятельность за счет использования опыта лучшей практики в отрасли.
В последние годы рынок розничной торговли переживает настоящий бум в своем развитии в большинстве стран СНГ, продолжаются структурные изменения отрасли, укрепляются крупные сетевые операторы. Постоянное изменение рыночной ситуации, возрастающие требования клиентов, конкуренция – все это требует быстрой реакции от игроков рынка. Характерными особенностями отрасли являются широкий ассортимент товаров и ориентация на конечный спрос, в связи с чем возникает потребность в повышении эффективности взаимодействия с покупателями и поставщиками, а также в грамотном управлении ассортиментом.
Ключевыми факторами успеха в таких условиях, при построении оптимальной модели управления, становятся точность и скорость, централизация процессов, стандартизация процессов, тиражирование лучших практик отдельных торговых точек по всей сети. Предлагаемые нами решения охватывают весь цикл создания стоимости химического предприятия и включают полный комплекс сервисов, необходимых для эффективного использования системы: от стратегического консалтинга до технической поддержки информационной платформы.
Наиболее развитым, проверенным и широко используемым сегодня инструментом для управления предприятием розничной торговли является отраслевое решение SAP for Retail. Решение позволяет в полной мере организовать контроль процессов на всех уровнях управления в торговой сети, сохранив при этом гибкость организации и способность реакции на изменения внешней среды.
Ключевые возможности отраслевого решения:
- Бизнес-планирование и аналитика
- Закупки и логистика снабжения
- Управление продажами в торговых точках
- Маркетинг и управление лояльностью клиентов
- Управление недвижимым имуществом
- Управление персоналом
- Управление финансами и бухгалтерский учет и др.
|