Решение "Управление ресурсами предприятия" (SAP ERP) обеспечивает комплексное управление ключевыми аспектами финансовой, производственной и коммерческой деятельности предприятия и охватывает сферы производства, планирования, финансов бухгалтерии, материально-технического снабжения, управления человеческими ресурсами, сбыта, управления запасами и предоставления услуг.
Система призвана предоставлять руководству полную и оперативную информацию для принятия управленческих решений, а также обеспечивать эффективный обмен данными с партнерами по бизнесу.
Управление финансами
Данное решение упрощает выполнение рутинных ежедневных операций финансового подразделения, обеспечивая автоматизацию процессов бухгалтерского и управленческого учета, посредством оптимизации управления финансовыми потоками. При этом обеспечивается соблюдение нормативных требований и внутренних директив в сфере корпоративного управления.
Учет и отчетность
- контроль движения денежных средств;
- управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- контроль финансовой дисциплины контрагентов;
- отслеживание товарно-материальных потоков.
Управление финансовыми потоками
- оптимизация цикла закупок, фактурирования и сбора платежей;
- кредитный менеджмент;
- управление наличностью, рисками, оборотным капиталом;
- операции с заказчиками, производителями и поставщиками.
Корпоративное управление
Решение предоставляет наглядную и объективную картину бизнеса, всестороннюю поддержку аудита и оперативное составление более точной отчетности.
Управление персоналом
- обеспечение и развитие кадрового персонала (оценка эффективности деятельности сотрудников, стимулирующие стратегии в области вознаграждения, технологии «электронного обучения»);
- оперативное управление персоналом, обеспечивающее рационализацию административных функций;
- расчет заработной платы;
- учет рабочего времени;
- управление компенсационными пакетами;
- планирование затрат на персонал.
- интерактивное взаимодействия между сотрудниками;
- планирование и распределение персонала - создание проектных групп на основе доступности сотрудников в данный период, анализ хода выполнения проекта, контроль сроков и анализ результатов работы.
Управление оперативной деятельностью
Решение предоставляет возможности управления полным, сквозным циклом логистических операций в ключевых областях деятельности.
Заготовка
- отслеживание статуса доступности материала;
- автоматизация рутинных операций.
Управление запасами и складами
- поддержание обработки входящих и исходящих поставок;
- транспортировка товаров, взаимодействие с контрагентами;
- стратегии оптимизации складских запасов;
- инвентаризация складских запасов;
- целостная картина логистического контура управления;
- перативное отслеживание транспортировок и подтверждения поставок через Интернет.
Производство
- оперативное планирование, основанное на укрупненном планировании сбыта и производства;
- формирование производственных программ, используемых для оптимальной загрузки производственных мощностей;
- замкнутая система планирования на основе консолидированной базы данных.
Транспортировка
Разработка оптимального плана транспортировок, контроль перемещения груза на протяжении всего маршрута, формирование полной отчетности и анализ себестоимости доставки.
Управление заказами клиентов
Полное рассмотрение всего жизненного цикла отношений с клиентом, включая операции отслеживания статуса заказа, фактурирования и оплаты, а также процессы кредитного менеджмента.
Сервисное обслуживание клиентов
С помощью этого решения можно регистрировать и отслеживать заявки и запросы на сервисное обслуживание, проверять права на предоставления обслуживания, а также контролировать затраты в этой сфере.
Управление корпоративными сервисными службами
Корпоративные инструменты, помогающие планировать и администрировать такие сферы, как управление недвижимым имуществом и процессами командировок, охраны здоровья и окружающей среды, стимулирование сбыта и гибкое регулирование вознаграждений.
Бизнес-аналитика Стратегическое управление предприятием.
Решение реализует возможности комплексного прогнозирования и планирования деятельности, мониторинга производительности, консолидации всех финансовых данных и обмен информацией с партнерами по бизнесу.
Данный аналитический инструмент облегчает внедрение системы сбалансированных показателей и ее увязку с повседневной работой предприятия, помогает объединить процессы бюджетирования и планирования, предоставляет отвечающее требованиям законодательства бизнес-содержимое и комплексные функции отчетности.
Преимущества
- возможность построения интегрированных сквозных бизнес-процессов;
- обеспечение концентрации ключевых ресурсов на приоритетных направлениях бизнеса; сокращение издержек на управление всеми сферами бизнеса;
- комплексное прозрачное представление всех сфер деятельности компании;
- создание комплексной корпоративной системы предприятия, открытой для всех участников, взаимодействующих в среде общих интересов;
- быстрая окупаемость инвестиций в новые технологии;
- снижение общей стоимости эксплуатации корпоративных информационных систем;
- функциональность, наращиваемая по мере необходимости.
|