Головна
Мапа сайту
Головна

03057, Київ, Україна,
а/с 7

+38 050 351 59 61
info@brigretail.com
www.brigretail.com


 



Новини

1/4/2021
Новини за 2020 рік
Новини за 2020 рік
10/22/2020
Сертифікація PCoE
Сертифікація PCoE
всі новини

Рішення / 

Управління ресурсами підприємства

Рішення «Управління ресурсами підприємства» (SAP ERP) забезпечує комплексне управління ключовими аспектами фінансової, виробничої і комерційної діяльності підприємства та охоплює сфери виробництва, планування, фінансів і бухгалтерії, матеріально-технічного постачання, управління людськими ресурсами, збуту, управління запасами та надання послуг.

Система створена з метою надання керівництву повної та оперативної інформації для прийняття управлінських рішень, а також для забезпечення ефективного обміну даними з партнерами по бізнесу.

Управління фінансами

Це рішення спрощує виконання рутинних щоденних операцій фінансового підрозділу, забезпечуючи автоматизацію процесів бухгалтерського та управлінського обліку та оптимізуючи управління фінансовими потоками. При цьому також забезпечується дотримання нормативних вимог та внутрішніх директив у сфері корпоративного управління.

Облік і звітність

  • контроль руху грошових коштів;
  • управління дебіторською та кредиторською заборгованістю;
  • контроль за фінансовою дисципліною контрагентів;
  • відстеження товарно-матеріальних потоків.

Управління фінансовими потоками

  • оптимізація циклу закупівель, фактурування та збору платежів;
  • кредитний менеджмент;
  • управління готівкою, ризиками, оборотним капіталом;
  • операції з замовниками, виробниками та постачальниками.

Корпоративне управління надає наочну та об’єктивну картину бізнесу, всебічну підтримку аудиту, оперативне складання більш точної звітності.

Управління персоналом

  • забезпечення та розвиток кадрового персоналу (оцінка ефективності діяльності працівників, стимулюючі стратегії в області винагород, технології «електронного навчання»);
  • оперативне управління персоналом, що забезпечує раціоналізацію адміністративних функцій;
  • калькуляція заробітної платні;
  • облік робочого часу;
  • управління компенсаційними пакетами;
  • планування витрат на персонал;
  • інтерактивна взаємодія між співробітниками;
  • планування та розподіл персоналу – створення проектних груп на основі доступності працівників у даний період, аналіз ходу виконання проекту, контроль за термінами та аналіз результатів праці.

Управління оперативною діяльністю

Рішення надає можливості управління повним, крізним циклом логістичних операцій у ключових областях діяльності.

Заготівка

  • Відстеження статусу доступності матеріалу;
  • Автоматизація рутинних операцій.
  • Управління запасами та складами
    • підтримка обробки вхідних та вихідних постачань;
    • транспортування товарів, взаємодія з контрагентами;
    • стратегії оптимізації складських запасів;
    • інвентаризація складських запасів;
    • цілісна картина логістичного контуру управління;
    • оперативне відстеження транспортувань та підтвердження постачань через Інтернет.

Виробництво

  • оперативне планування, яке базується на укрупненому плануванню збуту та виробництва;
  • формування виробничих програм та їх застосування з метою оптимального завантаження виробничих потужностей;
  • замкнута система планування на основі консолідованої бази даних.

Транспортування

Розробка оптимального плану транспортувань, контроль за переміщенням вантажу на протязі всього маршруту, формування повної звітності та аналіз собівартості доставки.

Управління замовленнями клієнтів

Повний розгляд всього життєвого циклу взаємовідносин з клієнтом, включаючи операції відстеження статусу замовлення, фактурування та сплати, а також процеси кредитного менеджменту.

Сервісне обслуговування клієнтів

За допомогою цього рішення є можливість реєструвати та відстежувати заявки та замовлення на сервісне обслуговування, перевіряти права на обслуговування, а також контролювати витрати у цій сфері.

Управління корпоративними сервісними службами

Корпоративні інструменти, що допомагають планувати та адмініструвати такі сфери, як управління нерухомим майном, процеси відряджень, охорона здоров’я, охорона навколишнього середовища, стимулювання збуту та гнучке регулювання винагород.

Бізнес-аналітика. Стратегічне управління підприємством.

Рішення реалізує можливості комплексного прогнозування та планування діяльності, моніторингу продуктивності, консолідації всіх фінансових даних та обмін інформацією з партнерами по бізнесу.

Цей аналітичний інструмент полегшує впровадження системи збалансованих показників та її ув’язку із щоденною роботою підприємства, допомагає об’єднати процеси бюджетування та планування, надає згідно до вимог законодавства бізнес-вміст та комплексні функції звітності.

Переваги

  • можливість побудови інтегрованих крізних бізнес-процесів;
  • забезпечення концентрації ключових ресурсів за пріоритетними напрямками бізнесу;
  • скорочення витрат на управління всіма сферами бізнесу;
  • комплексне прозоре представлення всіх сфер діяльності компанії;
  • створення комплексної корпоративної системи підприємства, відкритої до всіх учасників, які взаємодіють у середовищі загальних інтересів;
  • швидка окупність інвестицій у нові технології;
  • зниження загальної вартості експлуатації корпоративних інформаційних систем;
  • функціональність, що нарощується в міру необхідності

 



Консультація он-лайн

Iсторiї успiху

Роздрібна торгівля
ЗАТ «Фоззі»,
ТОВ «Квіза-Трейд»
(Велика Кишеня)
ЗАТ «Фуршет»
Металургія
ВАТ «Дніпроспецсталь»
ВАТ «Азовсталь»
«Dunaferr» (Угорщина)
ЗАТ МК «Істил»
Банківська сфера
АКІБ «УкрСиббанк»
(УКРСИББАНК BNP Paribas Group)
Національний Банк України
«Halyk Bank» (Казахстан)
АТ «ОТП Банк»
АТ «Сбербанк»
Банкнотно-монетний двір НБУ
ПАО «Промінвестбанк»
Енергетика
ВАТ «Запоріжжяобленерго»
ВАТ «Полтаваобленерго»
ВАТ «Прикарпаттяобленерго»
ВАТ «Кировоградобленерго»
ДП НАЕК «Енергоатом»
всі проекти
Внутрішній портал
 
©   2008-2024 BrigRetail.
      Всi права захищенi.
Розробка: